「充分に発達した技術は魔法と見分けがつかない」――SF作家のアーサー・C・クラークの言葉どおり、LLMやLMMの登場は当社を取り巻く事業環境を根底から変えた。これは単なる効率化ではない。競争のルールそのものが書き換わったのである。これからの経営における差は、知識量でも人海戦術でもなく、「構想をいかに早く実装できるか」で決まる。

自律的に動くAIエージェントは一騎当千の戦力であり、個人の生産性を企業規模へと拡張する。すなわち、一人ひとりの行動と意思決定の質が、そのまま会社の成長速度に直結する時代に入ったということである。役職や年齢ではない。誰が最も早く価値を形にできるかが問われる。

私自身、35歳の頃に「日本一仕事ができる」と感じていた時期があった。それは人の何倍も働いていた結果に過ぎない。しかし、新しい情報をいち早くつかみ、流行の兆しを感じ取り、先を予測できているという実感があったことも事実である。これからはAIを活用することで、小学生や高校生であっても同じ感覚を持ち得るだろう。あるいは65歳、70歳、80歳、90歳、100歳の方々が現役の戦力としてミラクルを起こすことも現実となる。経験は依然として重要であるが、使い方を変えなければ価値にはならない。

当社が目指すのは、AIを導入している会社ではない。AIによって事業そのものを再設計できる会社である。そのために必要なのは、全員が実装者になることである。完璧な企画は不要である。小さくてもよい。まず形にする。この速度と回数が企業価値を決定づける。

知識の優位性が溶ける今、当社の競争力は「何を問い、何を社会に実装するか」にある。魔法のような技術の先頭には、AI、エージェント、そしてヒューマンロボットがまもなく並び立つ。この変化を外部環境として眺めるのではなく、成長のエンジンとして取り込む。ここからの数年で企業の序列は大きく入れ替わる。その主役は、我々自身である。

The moment when value changes.